ບ້ານ ຂ່າວ
ການລິເລີ່ມໂຄງການໃໝ່ປະກອບມີຫຼາຍຂັ້ນຕອນທີ່ສຳຄັນທີ່ທີມງານໂຄງການຕ້ອງປະຕິບັດເພື່ອຮັບປະກັນວ່າເປົ້າໝາຍຂອງໂຄງການແມ່ນບັນລຸໄດ້. ຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນບາງຂັ້ນຕອນທີ່ສໍາຄັນທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດ:
ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຈຸດປະສົງຂອງໂຄງການແມ່ນບັນລຸໄດ້ພາຍໃນໄລຍະເວລາທີ່ກໍານົດໄວ້, ການວາງແຜນໂຄງການແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນ. ການວາງແຜນໂຄງການປະກອບມີຫຼາຍຂັ້ນຕອນ, ເຊັ່ນ: ການກໍານົດເປົ້າຫມາຍໂຄງການ, ການສ້າງໄລຍະເວລາຂອງໂຄງການ, ການກໍານົດຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມຂອງໂຄງການ, ແລະກໍານົດຊັບພະຍາກອນທີ່ຕ້ອງການ.
ການຄຸ້ມຄອງຂອບເຂດໂຄງການແມ່ນຂະບວນການກໍານົດວຽກງານທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອເຮັດໃຫ້ໂຄງການສໍາເລັດຜົນ. ມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບການກໍານົດຂອບເຂດຂອງໂຄງການ, ການກໍານົດຄວາມຕ້ອງການຂອງໂຄງການ, ແລະການຕິດຕາມກິດຈະກໍາຂອງໂຄງການເພື່ອຮັບປະກັນວ່າມັນຍັງຄົງຢູ່ໃນຂອບເຂດຂອງໂຄງການ.
ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງຂອງໂຄງການກ່ຽວກັບການກໍານົດ, ການປະເມີນຜົນ, ແລະການຄວບຄຸມຄວາມສ່ຽງທີ່ສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບເປົ້າຫມາຍຂອງໂຄງການ. ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທີມງານໂຄງການກໍານົດຄວາມສ່ຽງທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນ, ວິເຄາະຜົນກະທົບຂອງເຂົາເຈົ້າ, ພັດທະນາແຜນການຫຼຸດຜ່ອນ, ແລະປະຕິບັດມັນ.
ການລິເລີ່ມໂຄງການໃຫມ່ສາມາດເປັນຢ່າງລົ້ນເຫຼືອ, ແຕ່ການປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນທີ່ຖືກຕ້ອງສາມາດຮັບປະກັນວ່າໂຄງການປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ມັນເປັນສິ່ງ ຈຳ ເປັນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຈຸດປະສົງຂອງໂຄງການແມ່ນຖືກ ກຳ ນົດຢ່າງດີ, ແລະທີມງານຂອງໂຄງການມີຄວາມພ້ອມໃນການຈັດການວຽກງານຕ່າງໆໃນມື. ທີມງານຂອງໂຄງການຍັງຕ້ອງໄດ້ຕິດຕາມຄວາມຄືບຫນ້າຂອງໂຄງການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອຮັບປະກັນວ່າມັນຍັງຄົງຢູ່ໃນຂອບເຂດຂອງໂຄງການແລະໄລຍະເວລາ.
Qingdao Sinoah Co., Ltd ເປັນບໍລິສັດຊັ້ນນໍາທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານໃນການຜະລິດແລະສະຫນອງຕູ້ເສື້ອຜ້າທີ່ກໍາຫນົດເອງໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າທົ່ວໂລກ. ບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາມີຄວາມພູມໃຈໃນການສະຫນອງຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງແລະເຊື່ອຖືໄດ້ທີ່ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການສະເພາະຂອງລູກຄ້າ. ສໍາລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ, ກະລຸນາຢ້ຽມຊົມhttps://www.sinoahcabinet.com. ສໍາລັບການສອບຖາມ, ກະລຸນາຕິດຕໍ່ພວກເຮົາທີ່sales@sinoah.com.cn.
ອ້າງອີງ:
Smith, J. (2019). ຄວາມສໍາຄັນຂອງການວາງແຜນໂຄງການ. ວາລະສານການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ, 50(5), 15-20.
Jones, R. (2018). ເຕັກນິກການຄຸ້ມຄອງຂອບເຂດໂຄງການ. ວາລະສານສາກົນຂອງການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ, 36(3), 35-42.
Chan, K. (2020). ຍຸດທະສາດການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງຂອງໂຄງການ. ວາລະສານຄວາມສ່ຽງ ແລະຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ, 25(2), 15-23.